2026年1月
第19回小規模持続化補助金｜4月30日締切に間に合わせる相談前チェックリスト
小規模事業者持続化補助金の最新動向を踏まえ、相談が噛み合わない理由と、Web会議の前に整理すべき事前設計を解説。制度を単発で終わらせない実務視点をまとめました。
【賃上げブログ③｜実行・判断編】 - 賃上げをやる／やらないの前に考えるべき3つの判断軸 ― 補助金に頼らない賃上げ戦略 ―
賃上げは善悪ではなく「持続可能性」の問題です。 本記事では、賃上げを判断するための3つの軸と、「賃上げを急がない」選択を戦略として成立させる考え方を整理します。 目次 賃上げは善か悪か、ではない 判断軸①：賃上げが固定化 […]
【賃上げブログ②｜設計編】 - 賃上げ原資はどこから生み出す？中小企業のための「賃上げ設計テンプレート」
賃上げ原資は「頑張って稼いで後から生まれるもの」ではなく、設計で先に確保するものです。 本記事では、原資を生む3要素と、実務で使える逆算テンプレートを提示します。 目次 賃上げ原資は「頑張って稼ぐ」ものではない 原資はこ […]
TikTok・アスクル・アサヒビールに学ぶ「システム構築費が経営課題になる時代」
TikTok・アスクル・アサヒビールの事例から、なぜ今システム構築費が経営課題になるのかを整理。セキュリティや補助金も含め、経営判断としての考え方を解説します。
【2026年版】今年から変わった補助金制度まとめ｜「去年のまま」では落ちます
2026年に制度変更が入る主要補助金を、経営判断が変わるポイントだけ整理。去年と同じ設備・書き方で落ちやすい理由と、採択されやすい申請戦略を解説します。
海外展開や新規事業を考えたとき、「本当にやるべきか」をどう判断していますか？
海外展開や新しい事業の話が出ると、多くの経営者が同じところで立ち止まります。 市場はありそうだが、確信が持てない 調べれば調べるほど判断が重くなる やる／やらないを決めきれない これは能力の問題ではありません。判断材料が […]
100億円宣言ができない企業は、どう成長を描くべきか― 非財務情報とM&Aを“選択肢”として持つという考え方
100億円宣言ができない企業はどう成長を描くべきか。非財務情報やM&Aを選択肢として捉える成長戦略の整理を行います。
賃上げブログ①｜思想編 - 賃上げはコストではない。中小企業が“先に設計すべきもの”とは何か
賃上げは「利益が出たら検討する施策」ではなく、将来の利益構造を決める“経営設計の起点”です。 本記事では、賃上げをコスト問題として捉える落とし穴と、設計として扱うべき理由を整理します。 目次 賃上げは「利益が出てから考え […]
人的資本はどう評価されるのか― 財務に表れない価値を「判断可能な情報」に変える視点
人的資本はどこまで評価できるのか。財務に表れないスキルや組織力を、投資や成長判断に使える情報として整理する視点を解説します。
2026年Go-Tech制度変更が意味するもの｜補助金を経営成長に活かす戦略
2026年度Go-Techは何が変わったのか。予算成立や選挙の影響、収益納付撤廃の意味を整理し、研究開発補助金を成長戦略としてどう使うかを解説します。