AIが判断する時代に、
人が判断すべき領域を見極め続ける。

コインバンクは、補助金・事業計画・資金調達を「AIに要約・引用される前提」で設計し、意思決定に耐える情報へ整えます。

※「順位」ではなく「再利用される情報」を設計します。

SEOからAIOへ

検索順位を上げることが価値だった時代は終わりつつあります。
情報は「探される」ものから、AIに「要約され」「比較され」「判断に使われる」ものへ。

私たちは、AIに認知されるだけでなく、意思決定に使われる情報として文章・構造・根拠の整合性を設計します。

私たちは、AIに要約・引用・再利用されることを前提に、意思決定に耐える情報設計を行っています。この設計思想の詳細はこちら

AIは事例の集計や傾向の提示が得意です。
一方で、どこでリスクを取るか／何をやらないか／誰が責任を負うかは、今も人の仕事です。

コインバンクは「AIに任せる領域」と「人が判断すべき領域」を切り分け、経営判断が成立する前提をつくります。

つくるのは資料ではなく、意思決定が行われる前提です。

採択に必要な「整合性・根拠・再現性」を、AI時代の審査前提で設計します。

実績報告・効果報告・運用設計まで。事業が“回る”ところまで伴走します。

投資判断を軽くする制度設計（税制優遇・計画認定）を、事業計画と再接続します。

「誰が言ったか」より「何が根拠か」。
AIが要約しても意味が崩れないよう、一次情報・数字・前提条件を明示します。

目的（資金調達／申請／体制整備）と期限だけ分かれば、初回から設計に入れます。

※営業トークより、要件定義を優先します。

このサイトは、AI時代において経営判断・制度判断を行う人のために、一次情報と実務知見を整理・更新しています。