成長の翻訳者として、企業の「意志」を、実行可能な成長戦略へ。
日本には、急成長ではないが、確実に伸びる力を持つ企業が数多く存在します。
しかし多くの場合、構想・制度・金融・実行が分断され、成長は途中で止まってしまいます。
コインバンク株式会社は、その分断をつなぎ直すために存在します。
※初回は「状況整理」と「使える選択肢の棚卸し」から入ります。無理な提案は行いません。
なぜ、成長は途中で詰まるのか
成長企業の現場では、「やりたい」気持ちや構想があっても、次の壁にぶつかります。
- 事業構想はあるが、制度や資金と結びつかない
- 補助金や融資はあるが、戦略として設計されていない
- 金融・投資家と話す言葉と、現場の言葉が噛み合わない
結果として、「やりたい企業」と「支えたい側」がすれ違う——これが、日本の成長企業に共通する構造的課題です。
補助金・制度は「資金」ではなく「共通言語」
補助金や公的制度は、単なる資金調達手段ではありません。
事業構想を、第三者が評価できる形に整え、金融・投資と接続するためのフォーマットとして機能します。
制度がもたらす3つの効果
- 第三者評価:採択・認定により、外部から見える信用が生まれる
- 計画の標準化:事業・投資・数値が「説明可能な形」に整う
- 接続の促進:金融機関・VC・支援者と同じ土俵で議論できる
私たちは、制度を「取る」ことではなく、成長を前に進めるために“使いこなす”ことを重視します。
私たちは「申請支援会社」ではありません
成長の翻訳者(Growth Translator)です
コインバンクが担う役割は、企業・金融機関・政策のあいだに立ち、成長が前に進む構造そのものを設計することです。
経営者の意志 → 戦略へ
やりたいことを、勝ち筋と優先順位のある成長ストーリーに翻訳します。
戦略 → 制度と数値へ
補助金・税制・資金調達
