半導体は「作る」時代から「関わる」時代へ2026年に向けた中小企業の現実解

2026年初頭の経産省資料によれば、国内半導体市場は前年同期比＋8.4％と回復基調に入っています。
ただし、この数字をそのまま「半導体バブルの再来」と捉えるのは危険です。成長しているのは、すべての領域ではありません。

注目すべきは、パワー半導体、AIチップ向けの素材・周辺技術、そして装置の保守・メンテナンスといった“製造の外側”の分野です。最先端ファウンドリへの参入ではなく、サプライチェーンの隙間で価値を出す企業が増えています。

本記事では、市場解説に留まらず、「中小企業がどこまで関わるべきか」「どこから先は踏み込むべきでないか」という判断軸を整理します。
半導体を“事業テーマ”として扱う前に、経営としてどう設計すべきか。その視点から読み進めてください。

2026年初頭、国内半導体市場は何が回復しているのか

• 市場全体は回復だが、成長領域は限定的

• ロジック最先端よりも「用途特化・周辺分野」が牽引

• AI需要は「チップそのもの」より運用・保全・素材に波及

注目分野① パワー半導体と用途特化型市場

• EV・再エネ・産業機械向けで安定需要

• 少量多品種・高信頼性が評価軸

• 製造業・サービス業ともに関われる余地

注目分野② AIチップ“周辺”の素材・技術

• 本体ではなく「支える技術」が不足

• 素材加工、熱対策、検査、データ連携

• 既存技術の横展開が可能なケースが多い

注目分野③ 装置保守・再生・リユースという現実解

• 設備投資より運用フェーズが人手不足

• 地域密着型・専門特化が評価されやすい

• 中小企業が最も入りやすい領域

中小企業が「やらない方がいい」半導体参入

• 先端量産ラインへの単独参入

• 補助金ありきの過剰設備投資

• 人材・用途が未定の技術先行型案件

半導体は“参入”ではなく“関与の深さ”で考える

• 製造／サービスの境界は意味を失いつつある

• どの工程・どのフェーズに関与するか

• 事業・投資・人材を一本で考える必要性

半導体分野は、「やるか・やらないか」ではなく
「どこまで関わるか」を設計するテーマです。

市場が伸びているから参入するのではなく、
自社の強み・投資余力・人材計画と整合するかを
経営として判断する必要があります。

コインバンク株式会社では、
制度・投資・組織を一本で設計する
経営設計パートナーリングを通じて、
「半導体に関わるべき企業」と
「今は見送るべき企業」の線引きを支援しています。

半導体を事業テーマとして検討する前に、
一度、経営設計の視点から整理してみてください。