拡大が正解とは限りません。経営判断を再統合した先に見えてくるのが「5000万円で止める」という設計です。本記事では、その合理性を構造的に解説します。
拡大は本当に正解でしょうか。やらないことを決める経営は、消極策ではなく設計された選択です。本記事では、拡大しないことが強さになる理由を解説します。
